傳統(tǒng)的鞋業(yè)遭遇“寒冬”，制鞋業(yè)受影響更為明顯。傳統(tǒng)的制鞋業(yè)始終是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在人工成本增大、原材料上漲、庫存壓力大的情況下，制鞋企業(yè)生存空間越來越小，不少制鞋企業(yè)遭遇生存危機(jī)。以佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)為例，鼎盛時期九江鞋廠多達(dá)100多家，而如今只剩下20多家。如何在大環(huán)境不佳的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢增長，一哥鞋膠三招幫到你。

一、引進(jìn)高端提升核心競爭力。

一哥鞋膠認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，先要將產(chǎn)品全部對標(biāo)國際高端標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)外國高端設(shè)備，比如一次制鞋成型注塑機(jī),能將生產(chǎn)效率提高兩倍以上。主動調(diào)高發(fā)展境界,重點(diǎn)在縫紉、裁斷和成型等關(guān)鍵工序上向智能化設(shè)備要質(zhì)量、要效益。

二、邁向國際拓展發(fā)展新空間。

在穩(wěn)定國內(nèi)市場銷量的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)鞋企通過組團(tuán)參加國外展銷會、與國際頂級品牌企業(yè)合作等形式,確保了產(chǎn)品對外出口勢頭不減。就如一哥鞋膠，成功將一哥pu鞋膠、水性pu、中底膠、接枝膠等產(chǎn)品出口到新加坡、印度、東南亞等國。

三、科技創(chuàng)新贏得市場話語權(quán)。

為謀求行業(yè)話語權(quán),搶占市場制高點(diǎn), 一哥鞋膠認(rèn)為，重點(diǎn)是現(xiàn)有規(guī)模以上制鞋企業(yè),加大科技研發(fā)投入,深度推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研集成創(chuàng)新。在普普通通的一雙鞋子的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)功能化提升，讓產(chǎn)品在市場上突穎而出，產(chǎn)品附加值也得到提升。結(jié)合自己公司多年設(shè)計(jì)和制鞋的經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)一款適合廣大消費(fèi)者的鞋。

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